Angebote

Change Management & Organisationsentwicklung

Digitalisierung und demografischer Wandel erfordern und ermöglichen völlig neue Geschäftsmodelle. Bedürfnisse und Anforderungen Ihrer Kundinnen und Kunden verändern sich – genau wie die Ihrer Führungskräfte und Teams. Wie nutzen Sie diese Chancen?

Susanne Schwanzer und ihre Partner*innen haben mit ihrer Prozessbegleitung dazu beigetragen, auch die anfänglichen Skeptiker*innen für notwendige Veränderungen in der Organisation und Führung zu gewinnen.

Dr. Johann Egger, Fachabteilungsleiter Geologische Bundesanstalt

Kultureller Wandel erfordert Geduld - und den Mut, auch heikle Themen anzugehen. Mit Susanne Schwanzers Begleitung ist das gelungen.

Ute Plachy, Leiterin Recht und Personal, Österreichs Energie

Moderation

Wir initiieren und begleiten Changeprojekte, Team- & Organisationsentwicklung mit ebenso erprobten wie innovativen Formaten.

Seit mehreren Jahren moderiert Susanne Schwanzer sehr erfolgreich die Führungsklausuren von waff und AMS Wien. Dabei kanalisiert sie den Diskussionsprozess als Moderatorin sehr stimmig und beeindruckt uns besonders auch mit ihren sorgfältigen und kreativen Visualisierungen.

Ursula Adam, Büro der Geschäftsleitung, waff, Wiener ArbeitnehmerInnenförderungsfonds

Es war beeindruckend, was wir in unserer Abteilungsklausur alles substanziell bearbeiten konnten. Susanne Schwanzer hat mit ihrer ebenso klar strukturierten wie kreativen Moderation wesentlich dazu beigetragen.

Angelika Kiessling, Leiterin Corporate Communications, Robert Bosch AG

Coaching

Veränderungen schaffen Konflikte und erfordern sich verändernde Haltungen und Einstellungen. Führungskräfte und ExpertInnen, die neue Aufgaben, Rollen und Verantwortungen übernehmen, Projekte leiten, Teams, in denen Generation Baby Boomer, X, Y und Z zusammenarbeiten, brauchen zeitweise Unterstützung. Weichenstellen hat vielstimmige Referenzen aus unterschiedlichen Branchen, aus Großunternehmen, KMUs, Start-ups, NGOs und öffentlicher Verwaltung.

Beim Jobwechsel in ein anderes Land treten immer wieder kulturelle Stolpersteine auf. Wir versuchen, für Führungskräfte, die neu nach Österreich kommen, diese schon im Vorhinein aus dem Weg zu räumen. Susanne Schwanzer hat uns dabei als Coach erfolgreich unterstützt.

Johanna Hummelbrunner, HR Robert Bosch AG

Frau Schwanzers Coaching in einem Satz? Viel positive Wirkung in kurzer Zeit! Und das Beste: Sie hält noch immer an.

Silvia Ondrus, Sales Director CEE, Hach Lange GmbH, Danaher Group

Gender & Diversity Management

In diesem Thema ist weichenstellen seit über 20 Jahren zu Hause. Unsere Learnings? G & D ist ein strategisches Unternehmensziel und baucht klare, messbare Zielgrößen und Kennzahlen. G & D braucht Bottom-up Bewusstseinsbildung, Aufdecken von unconscious bias und blinden Flecken in der Unternehmenskultur. G & D-Leitlinien sind Mittel zum Zweck - für echte Vielfalt müssen sie gelebt werden!

Als Softwareunternehmen und größte Forschungseinrichtung im Bereich Visual Computing haben wir über Jahre konsequente Maßnahmen gesetzt, um unseren Frauenanteil auf über 35% zu erhöhen und Lebensphasen orientierte Karrieren zu ermöglichen. Dabei haben wir mehrfach von Susanne Schwanzers strategischer Beratung, Expertise und Moderations Know-how profitiert - samt ihres Humors.

Dr. Gerd Hesina, Geschäftsführer vrvis, Zentrum für Virtual Reality und Visualisierung, Forschungs-GmbH

Als inhaltliche Expertin und Moderatorin von Workshops hat Frau Schwanzer uns kompetent unterstützt und begleitet. Unser engagierter Prozess von der Bewusstseinsbildung bis zu substanziellen Maßnahmen samt konsequenter Umsetzung wurde inzwischen mit dem Staatspreis für Chancengleichheit, Klein- und Mittelbetriebe, belohnt.

Boris Hultsch, Geschäftsführer k-wood+

Projektmanagement

Um Projekte zu leiten und erfolgreich zum Abschluss zu führen, braucht es neben methodischem Know-how auch Leadership und soziale Kompetenz. Im Spannungsfeld zwischen Linienvorgesetzten, alten Hierarchien und immer agileren Strukturen und Abläufen unterstützen wir Sie maßgeschneidert.

Unser post-grad Masterlehrgang hat den Anspruch, komplexe Inhalte theoretisch fundiert und gleichzeitig mit hohem Praxisbezug zu vermitteln. Das gelingt Susanne Schwanzer mit der Lehrveranstaltung "Projektmanagement - Steuerung komplexer Systeme" seit 2015 sehr gut - dank ihres fundierten Wissens und ihrer eigenen Projektleitungserfahrung.

Dr. Peter Grabner, Leiter Studiengang Führung, Politik und Management, FH Campus Wien

Neben Planung und Steuerung ist Leadership und soziale Kompetenz essenziell für erfolgreiches Projektmanagement. Dies zu vermitteln gelingt Susanne Schwanzer hervorragend - dank persönlicher PM-Erfahrung sind ihre Tipps praxisnah und 1:1 umsetzbar.

Manfred Pfeffer, Managing Director next level academy
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Stellen Sie mit uns die entscheidenden Weichen – für zukunftsfähige Teams und Unternehmen.

Wie können Sie Digitalisierung und demografischen Wandel als Chance nutzen? Mit Projekten und Prozessen, die zusammengedacht und integriert werden. Die zu den Unternehmenszielen beitragen. Mit Führungskräften und Teams, die diese Ziele konsequent verfolgen. Die über Fachbereiche und über Generationen hinweg zusammenarbeiten, voneinander lernen und Wissen weitergeben. Mit einer Unternehmenskultur, die Vielfalt zulässt und fördert. Mit Strukturen und neue Arbeitsformen, die all das ermöglichen. Das verstehen wir unter zukunftsfähig! Zu schön, um wahr zu sein?

Wir unterstützen Sie dabei. Mit Change Management, Organisationsentwicklung, Coaching und Moderation. Kontaktieren Sie uns!

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