Seminare & Vorträge

Über 20 Jahre Erfahrung im Projekt- und Change Management, in Organisationsentwicklung, Moderation und Coaching - praxisnahes Wissen, griffig aufbereitet

27./28.03.2023 |Soziale Kompetenz im Projektmanagement | 2-täg. Präsenzseminar + -

Kursnr. 39361022

Ort: Wifi Managementforum, 1180 Wien

In diesem 2-tägigen offenen Präsenzseminar vertiefen Sie Ihre Soziale Kompetenz im Projektmanagement - mit kurzen, gut aufbereiteten Inputs und vielen praktischen Übungen. Praxisnahes Wissen, griffig aufbereitet

Hier finden Sie nähere Infos zu Inhalten, Kosten und den Link zur Anmeldung.

25./27.04.,02./04.05.2023 | Soziale Kompetenz im Projektmanagement | 4 Vormittage online live + -

Kursnr. 39361032

Ort: Online live via Zoom

Das Online-Seminar ist in 4 kompakte Vormittage aufgeteilt. Sie vertiefen Ihre Soziale Kompetenz im Projektmanagement - mit kurzen, gut aufbereiteten Inputs und vielen praktischen Übungen. Praxisnahes Wissen, griffig aufbereitet

Hier finden Sie nähere Infos zu Inhalten, Kosten und den Link zur Anmeldung.

08./10./15./17.05.2023 | Projektmanagement im digitalen Zeitalter - bunte Kompetenzen | 4 Vormittage online live + -

Kursnr. 24111022

Ort: Online live via Zoom

4 x 4 macht: 1!

4 ExpertInnen zu Projektmanagement + 4 kompakte Online-Einheiten = 1 integrierter Projektmanagement-Ansatz! Ein buntes, ausgewähltes Set an Kompetenzbündeln (aus der ICB4) werden in interaktiver Form vermittelt, diskutiert und erprobt. So werden Sie fit fürs Projektmanagement - in der digitalen Welt und für Ihr Business vor Ort! Praxisnahes Wissen, griffig aufbereitet.

Hier finden Sie nähere Infos zu Inhalten, Kosten und den Link zur Anmeldung.

13.06.2023 | Projektmeetings leiten und moderieren | 1-täg. Präsenzseminar + -

Kursnr. 24312032

Ort: Wifi Managementforum, 1180 Wien

In diesem 1-tägigen offenen Präsenzseminar lernen Sie Moderations Know-how, um  vom Kick-off, über Controllingsitzungen, Jour Fixes bis zum Abschluss Projektmeetings zu leiten.

Sie lernen, mit Ihrem Team ein Big Picture zu zeichnen,  Erwartungenund Befürchtungen zu klären, effizient zu diskutieren und tragfähige Abstimmungen und Entscheidungen im Projektteam herbeizuführen. 

Settings, Tools, Moderationsvorlagen und viele  praktische Übungen zum Ausprobieren. Praxisnahes Wissen, griffig aufbereitet

Hier finden Sie nähere Infos zu Inhalten, Kosten und den Link zur Anmeldung.

19.09.2023 | Projektmeetings leiten und moderieren | 1-täg. Präsenzseminar + -

Kursnr. 24312032

Ort: Wifi Managementforum, 1180 Wien

In diesem 1-tägigen offenen Präsenzseminar lernen Sie Moderations Know-how, um  vom Kick-off, über Controllingsitzungen, Jour Fixes bis zum Abschluss Projektmeetings zu leiten.

Sie lernen, mit Ihrem Team ein Big Picture zu zeichnen,  Erwartungenund Befürchtungen zu klären, effizient zu diskutieren und tragfähige Abstimmungen und Entscheidungen im Projektteam herbeizuführen. 

Settings, Tools, Moderationsvorlagen und viele  praktische Übungen zum Ausprobieren. Praxisnahes Wissen, griffig aufbereitet

Hier finden Sie nähere Infos zu Inhalten, Kosten und den Link zur Anmeldung.

02./04./09./11.10.2023 | Projektmanagement im digitalen Zeitalter - bunte Kompetenzen | 4 Vormittage online live + -

Ort: Online live via Zoom

4 x 4 macht: 1!

4 ExpertInnen zu Projektmanagement + 4 kompakte Online-Einheiten = 1 integrierter Projektmanagement-Ansatz! Ein buntes, ausgewähltes Set an Kompetenzbündeln (aus der ICB4) werden in interaktiver Form vermittelt, diskutiert und erprobt. So werden Sie fit fürs Projektmanagement - in der digitalen Welt und für Ihr Business vor Ort! Praxisnahes Wissen, griffig aufbereitet.

Hier finden Sie nähere Infos zu Inhalten, Kosten und den Link zur Anmeldung.

16./17.11.2023 |Soziale Kompetenz im Projektmanagement | 2-täg. Präsenzseminar + -

Kursnr. 39361022

Ort: Wifi Managementforum, 1180 Wien

In diesem 2-tägigen offenen Präsenzseminar vertiefen Sie Ihre Soziale Kompetenz im Projektmanagement - mit kurzen, gut aufbereiteten Inputs und vielen praktischen Übungen. Praxisnahes Wissen, griffig aufbereitet

Hier finden Sie nähere Infos zu Inhalten, Kosten und den Link zur Anmeldung.

Susanne Schwanzer, die Weichenstellerin für erfolgreiches Projektmanagement mit Leadership und sozialer Kompetenz

Leadership in Projekten - praxisnah und 1:1 umsetzbar

Führen in Projekten heißt i.d.R. Führen ohne hierarchische Durchgriffsmöglichkeiten. Mehr noch als in der Linienführung zeigt sich hier, ob jemand kommunikationsfähig ist, das Team motivieren, mit Konflikten umgehen und die unterschiedlichen Rollen und Interessen aushandeln kann. Unsere Feedbacks dazu, wie Frau Schwanzer diese Fähigkeiten vermittelt, sind uneingeschränkt sehr positiv. Vor allem, weil sie wertschätzend einerseits und kritisch-konstruktiv auf die einzelnen eingeht. Außerdem verfügt sie über ein großes Repertoire an praxisnahen Übungen und Case Studies. Daraus können die Projektleiter*innen wirklich wertvolle Tipps ableiten, die 1:1 umsetzbar sind.

Manfred Pfeffer Managing Director next level academy

Dank Coachings wieder den Überblick gewonnen

Ich leite seit vielen Jahren Kund*nnenprojekte im IT Facility Management. Wenn ein Projekt voranschreitet, sieht man oft vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Besonders hilfreich finde ich dann im Coaching die Arbeit mit dem Systembrett. Was ich an Susanne Schwanzer ganz besonders schätze, ist, dass sie reichlich komplizierte Situationen, die sich lange entwickelt haben, schnell im Kern erfasst. Und dass sie ihren eigenen, fundierten Background im Projektmanagement nutzt, aber nie aufdrängt. Ich kann Frau Schwanzers Coaching für Projektleitverantwortlichen in schwierigen und verfahrenen Situationen sehr empfehlen.

Barbara Jäger Senior Project Manager, von der Thannen & Partner

Projektmanagement in komplexen Systemen

Unser post-grad Masterlehrgang hat den Anspruch, komplexe Inhalte theoretisch fundiert und gleichzeitig mit hohem Praxisbezug zu vermitteln. Das gelingt Susanne Schwanzer mit der Lehrveranstaltung "Projektmanagement - Steuerung komplexer Systeme" seit 2015 sehr gut - dank ihres fundierten Wissens und ihrer eigenen Projektleitungserfahrung.

Dr. Peter Grabner Studiengangsleiter Führung, Politik und Management, FH Campus Wien

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Wie können Sie Digitalisierung und demografischen Wandel als Chance nutzen? Mit Projekten und Prozessen, die zusammengedacht und integriert werden. Die zu den Unternehmenszielen beitragen. Mit Führungskräften und Teams, die diese Ziele konsequent verfolgen. Die über Fachbereiche und über Generationen hinweg zusammenarbeiten, voneinander lernen und Wissen weitergeben. Mit einer Unternehmenskultur, die Vielfalt zulässt und fördert. Mit Strukturen und neue Arbeitsformen, die all das ermöglichen. Das verstehen wir unter zukunftsfähig! Zu schön, um wahr zu sein?

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