Moderation

Changeprojekte und Organisationsentwicklung gelingen, wenn der Prozess gut moderiert wird. Wir begleiten Sie vom Kick-off bis zum Zieleinlauf. Weichenstellen hat über 20 Jahre Erfahrung mit Team- und Großgruppenmoderation. Vor Ort, virtuell und hybrid.

Mit Sounding Boards unterstützen wir Sie, Ihre Change Management-Projekte auf den Boden zu bringen. Mit Transition-Workshops begleiten wir Organisationsentwicklung, Strategie- und Führungswechsel. 

Unsere Referenzen umfassen halbtägige Projekt Kick-offs, eintägige Teamklausuren und Jahresklausuren, mehrmonatigen Stakeholderdialoge bis zu mehrtägigen Großgruppen Workshops in ganzen Unternehmen oder Abteilungen. Dabei kommt ein „Best of“ von Methoden aus dem agilen, systemischen und lösungsfokussierten Spektrum zum Einsatz: Praktisch erprobt haben wir Solution Circles, Open Space, Zukunftswerkstätten, Appreciative Inqiry, Story Telling und Story Boards, Dynamic Facilitation und holistischer Dialog. Dialogische Kommunikation im Unternehmen zu fördern ist eines unserer Kernthemen. 

Susanne Schwanzer und ihre Kooperationspartner*innen sind eingespielt. Viele unserer Formate haben wir in den vergangenen Jahren auch in den virtuellen Raum übertragen. Praxistipps und Erfahrungen zu Moderation von Team- und Projektmeetings geben wir auch in Seminaren und Vorträgen weiter.

Susanne_Schwanzer_Weihenstellen_Moderation

Im O-Ton

Kundinnen & Kunden von weichenstellen

Beeindruckend, was wir in der Abteilungsklausur alles substanziell bearbeiten konnten

Susanne Schwanzer hat eine sehr erfolgreiche Abteilungsklausur für uns gestaltet. Sie hat sehr schnell verstanden, worum es mir als Auftraggeberin ging. Ich war überrascht und beeindruckt, was wir alles an einem Tag geschafft haben und womit wir uns substanziell beschäftigt haben. In meiner Abteilung haben die Teammitglieder mit allen Geschäftsbereichen, zentralen Stellen und Akteuren im Unternehmen zu tun. Durch diese vielen Schnittstellen gibt es eine Menge Themen und Abläufe, die man aufgreifen kann. Die Settings und Methoden, die Frau Schwanzer vorbereitet hatte, waren ebenso klar strukturiert und Ziel orientiert wie kreativ-anregend. Durch viele Bilder, Metaphern und gut animierenten Arbeitsaufträge haben wir in erstaunlich kurzer Zeit eine Vision entwickelt, die unsere neue Ausrichtung in ein Bild gefasst und für alle greifbar gemacht hat. Das hat uns wesentliche Aspekte plus Motivation für die Umsetzung geliefert!

Angelika Kiessling Abteilungsleiterin Corporate Communications, Robert Bosch AG

Viel Meinung - wenig Zeit - bravourös moderiert

Viele Meinungen - begrenzte Zeit - die Herausforderung aller Tagungen von Interessensverbänden. Frau Schwanzer hat diese mit ihrem Know-how und tollen Moderationsformaten bravourös gemeistert. Wir haben eine Fülle an Themen angemessen diskutiert, Kontroversen aufgegriffen, Ergebnisse erzielt - und noch Zeit gefunden, unsere Erfolge zu würdigen.

Gabriele Jaksch MTD Austria

Führungsklausur mit substanziellen Themen - und gerappter Schlussbotschaft

In unseren Fachgebieten und in unserer Organisationsstruktur finden schon seit Jahren sehr dynamische und tiefgreifende Veränderungen statt. Das alles wirkt sich auf die tagtägliche Arbeit und auf die Zusammenarbeit in der Leitung und den Dienststellen aus. In unserer jährlichen Führungsklausur haben wir "Führen mit Ecken und Kanten" ausgeleuchtet. Susanne Schwanzer hat uns ein stimmiges Ganzes konzipiert - mit kreativen Impulsen, Einzelreflexion, moderiertem Austausch, viel Diskussion dazu, wie die Umsetzung im Arbeitsalltag ausschauen kann. Was sie als Moderatorin kann, sieht man schon daran, dass sie uns tatsächlich dazu brachte, unsere Erkenntnisse zum Abchluss live als Rap zu präsentieren!

Dr. Anton Trauner Leiter Finanzämter Tulln, Hollabrunn, Korneuburg

Die nächsten Schritte

1. Unverbindliches Kennenlerngespräch

Schildern Sie Ihr Anliegen und Ihre Ziele bei einem unverbindlichen Kennenlerngespräch.

2. Angebot

Weichenstellen entwickelt ein Angebot mit maßgeschneidertem Format und Ablaufdesign.

3. Erfolgreiche Zusammenarbeit

Wenn unser Angebot Sie überzeugt, beginnen wir mit unserer erfolgreichen Zusammenarbeit!

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Stellen Sie mit uns die entscheidenden Weichen – für zukunftsfähige Teams und Unternehmen.

Wie können Sie Digitalisierung und demografischen Wandel als Chance nutzen? Mit Projekten und Prozessen, die zusammengedacht und integriert werden. Die zu den Unternehmenszielen beitragen. Mit Führungskräften und Teams, die diese Ziele konsequent verfolgen. Die über Fachbereiche und über Generationen hinweg zusammenarbeiten, voneinander lernen und Wissen weitergeben. Mit einer Unternehmenskultur, die Vielfalt zulässt und fördert. Mit Strukturen und neue Arbeitsformen, die all das ermöglichen. Das verstehen wir unter zukunftsfähig! Zu schön, um wahr zu sein?

Wir unterstützen Sie dabei. Mit Change Management, Organisationsentwicklung, Coaching und Moderation. Kontaktieren Sie uns!

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